OPUS CONSULTORIA

Foto profissional do psicólogo Marcos Wander de Carvalho

Somos a OPUS CONSULTORIA

Em atividade desde 1990, a OPUS CONSULTORIA é hoje uma das mais experientes empresas de consultoria e contabilidade de São Paulo. Buscamos sempre ter um relacionamento de parceria e credibilidade com os nossos clientes, frisando sempre a qualidade, ética e a melhora contínua dos nossos servidos oferecidos.

A OPUS CONSULTORIA tem como objetivo oferecer aos seus clientes facilidade, performance e assertividade na gestão do seu negócio através informações tempestivas e com alta precisão para a melhor desempenho do negócio de nossos clientes

Áreas de Atuação

Contabilidade e Serviços

Contabilização e classificação; Conciliação contábil; Balanços e balancetes mensais Auditoria externa; Consultoria contábil.

Tributária e Contábil

Análise tributária; Estudo de viabilidade e reengenharia; Estudo de tributos; Planejamento tributário.

Consultoria e Auditoria

onsultoria empresarial na área de RH; Auditoria – contábil e tributária; Planejamento empresarial

Consultoria e Planejamento Estratégico

Análise da situação atual da empresa, definição de metas, objetivos e construção de um plano de ação.

Etapas da consultoria:

O foco será estratégico, fortalecendo a tomada de decisões que colocarão sua empresa em outro nível.

1. Apresentação

Um contato, sem compromisso, para tirar dúvidas sobre formato, prazos, preços e se podemos ajudá-lo.

2. Diagnóstico

Análise da situação atual, identificando oportunidades e gargalos que afetam o seu caixa e crescimento.

Plano de ação detalhado, controles, rotinas, ferramentas e metas. Construindo um processo seguro e profissional.

Por Que a OPUS CONSULTORIA?

A OPUS CONSULTORIA é uma consultoria empresarial que acelera o crescimento de negócios, implementando processos, ferramentas e estratégias inovadoras.

O Que Dizem os nossos Clientes

Depoimentos reais de pessoas que encontraram um novo caminho atravÃ©s da terapia.

Andre Silva

"Tivemos a oportunidade de conhecer a OPUS CONSULTORIA há vários anos, quando prestavam um serviço de consultoria a uma empresa do setor têxtil. Desde logo percebemos o conhecimento alargado que tinham do nosso ramo, aliado ao competente serviço de suporte nas áreas financeira e de controle de gestão. Desde então estabelecemos uma forte relação de parceria, em diferentes assuntos relacionados com a gestão de negócios."

Antonio Augusto

"Sem dúvida que muita coisa alterou na nossa empresa a partir do momento em que passamos a ter a OPUS CONSULTORIA como nosso consultor financeiro. Aproveito para agradecer o empenho e profissionalismo por parte de toda equipe que sempre que solicitados mostraram uma disponibilidade ímpar. Hoje estamos muito mais capazes para gerir o nosso dia a dia financeiro e não só isso, pois a OPUS CONSULTORIA não é meramente um consultor financeiro, mas sim um parceiro de negócios que nos acompanha e nos ajudou a crescer ao longo destes 5 anos de parceria. Forte abraço para toda a equipe OPUS CONSULTORIA."

Daiane Menezes

"A equipe OPUS CONSULTORIA é um parceiro de confiança que tem prestado os seus serviços de consultoria, organização contabilística, planejamento, gestão e aconselhamento financeiro. A sua entrega na procura de soluções, o seu profissionalismo e colaboração permitem-nos tomar decisões por forma a chegar aos objetivos traçados. Uma contribuição essencial para o crescimento sustentado."

5 Perguntas a Fazer Antes de Contratar uma Consultoria Comercial

Contratar uma consultoria comercial pode ser uma decisão transformadora para qualquer empresa, mas escolher a consultoria certa é essencial para garantir o sucesso. Antes de tomar essa decisão, é crucial considerar algumas questões fundamentais. Aqui estão cinco perguntas que você deve fazer antes de contratar uma consultoria comercial.

Antes de mais nada, é importante definir claramente quais são os resultados que você espera ao contratar uma consultoria comercial. Pergunte à consultoria como eles planejam alcançar esses objetivos e quais métricas eles usam para medir o sucesso. Dessa forma, você poderá alinhar suas expectativas e garantir que ambos os lados estejam na mesma página.

A experiência e a expertise de uma consultoria comercial são fatores críticos a serem considerados. Investigue o histórico da consultoria, seus casos de sucesso e se eles têm experiência no seu setor específico. Empresas como a Great Group, por exemplo, possuem uma vasta experiência em diversos segmentos, o que pode ser um diferencial importante na sua escolha.

Cada consultoria comercial tem suas próprias metodologias e ferramentas que utiliza para ajudar os clientes. Pergunte sobre as abordagens específicas que a consultoria pretende usar e como essas metodologias serão aplicadas ao seu negócio. Entender essas técnicas pode fornecer uma visão clara sobre como a consultoria planeja abordar seus desafios e oportunidades.

O custo é sempre uma consideração importante, mas é igualmente essencial entender o valor que a consultoria comercial pode trazer para o seu negócio. Solicite um detalhamento dos custos e compare com os benefícios projetados. Lembre-se de que uma consultoria de qualidade pode proporcionar um retorno significativo sobre o investimento ao aumentar a eficiência e as vendas.

Finalmente, entenda como a consultoria comercial planeja implementar as estratégias recomendadas e como será feito o acompanhamento dos resultados. Um bom consultor comercial não apenas fornecerá recomendações, mas também trabalhará com sua equipe para garantir uma implementação bem-sucedida e um monitoramento contínuo.

Vamos dar o primeiro passo?

Entre em contato com a OPUS CONSULTORIA hoje mesmo e descubra como nossa consultoria comercial pode fazer a diferença.

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